秋我在甘南，碰到位荷兰籍华人，她在阿姆斯特丹了一小小的旅行公司，专门带洲的人重走丝。她惊于国人的旅行热情，走下来，感十国人有九都在上官方的数据，目前中国每年国内旅游的人高36亿人次这种蓬勃的求，然吸引了诸资的关注中国政府依然在极推动这

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没细分，顾客感知到的品牌间异仍不清晰，长期来看就会损坏品牌价那么何推出新品牌进行品牌细分呢?始终把细分市场的顾需求作为品牌细分起点这题其实又回归到市场营理中基的也易忽的理：品牌细分的前提是标市场细分或顾需求细分，然后才是商标、物业建筑硬

核心特点，是我们的人文特征我每一酒店都有书店。只要你喜，不管你不是这个酒店的人，你都以坐在这里书;要你喜，你还可以不付押金把它走。我希望我们的酒店像盏灯样，把每城市喜书的人聚在起我的书店是和上海三联书店合作，因为酒店的特点，我们的这书店

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尝本地特色了，消费的接受度其实也并不那么高所以我认为出体验的改善，需要跟消费升级的度，过产品设和资源掌控来的实现。具体来说，基于的地的中服务，是改善体验的最大机会最近看到一案子，用很轻的模式，在微信上提供当地的游咨服务，很有意只要一信公

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千门店的日常运营管理。因此，处理好集团部与下属门店的关系，关步是总部(管理)强化己的连锁管控能力，从而提高整集团的理效率。痛2：品牌细分顾客细分当前我国本土酒店集团绝大数都采用了多品牌发展战略，在原有品牌谱系基上不进品牌细分然而从顾感知来看，

谷歌的酒店项，尽管他抵制了的即时预。称他们不喜欢即时对品牌的隐藏，他也不想培养一酒店预域的竞争手。谷歌还计划24国的酒店产品增加酒店设施信息，免费早餐游泳池等谷歌在酒店搜索和业务上已经探了一段时间，现在看来其伐正在加快。假如谷歌将酒店